南昌编制项目可行性研究报告超值的,项目立项报告

土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。
田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。
配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。

二、可行性研究报告的写作特点

它的主要特点在于内容要实事求是,可行则行之,不可行则不行,不能为了得出肯定的结论,只讲有利条件,不讲不利条件,也不能为了得出否定的结论,只讲不利条件,不讲有利条件。对项目涉及到的一切都实事求是地进行分析,清楚地说明报告中提出的论点,要有充分可靠的根据为论据,不能泛泛而谈。


三、可行性研究报告的主要内容和格式

概括地说,凡是影响到费用和收益的因素,都是它应该分析和研究的内容。包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指标、设备或生产面积利用率等等。由于各项技术分析研究的对象不同,评价的具体指标不同,因而各种可行性研究报告的内容也不同。一般地说,对大、中型项目的工程,以建造一个工厂为例,可行性研究报告的内容和格式是:

1、前言,也称总论。它包括研究报告项目提出的依据研究中涉及的内容范围,研究结论的概括意见。指出研究中存在的问题和建议等。

2、现状评价。可联系历史沿革,如产品、产量、工艺、设备等重大变革的情况等,提出研究项目的技术经济依据。

3、发展预测及拟建规模。包括工程项目上马后,产量和销售量的发展预测,建设规模与技术可行性和经济合理性的分析比较,主要的技术指标等。

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4、工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘探测量,施工安排、工艺要求、设备要求等。

5、建设条件与协作条件。包括研究项目的原材料、设备和其它协作条件,以及工程项目的地理位置、地质、气象、水文条件、燃料来源及运输条件、供水、供电、征地拆迁的可能情况等。

6、投资与效益。包括建设资金来源、筹借方式和贷款利率分析,生产成本的结算,财务收入的结算,投资收益率和回收期,投资偿还能力的分析。


7、生产管理与人员培训。包括项目的生产组织管理系统、技术人员、行政人员、工人的定员及培训方式和训练周期。

8、结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案,并以科学的根据表明结论意见。这是调查分析的产物,是通过前人经验和确凿数据作出的,具有可靠性。

可行性研究报告编制要点：

1、设计方案　　
　　可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以设计研究方案，才能明确研究对象。
　　2、内容真实
　　可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
　　3、预测准确
　　可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，进行深入的调查研究，充分的占有资料 ，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
　　4、论证严密
　　论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

1、报告适用范围

可行性研究报告分为：审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

（1）审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；具体概括为：立项审批，产业扶持，中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。

（2）融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。

2、报告编制内容及深度

可行性研究是建设项目前期工作的重要内容，是建设项目投资决策的重要依据。投资项目进行可行性研究，按照程序要求编制和报批可行性研究报告，其内容和深度参照国家发展改革委《投资项目可行性研究指南》（2002年）及其相关规定。其他投资项目应参照行业、地区、国家或国际组织有关规定或规范，根据项目性质及建设地点等具体情况编制。可行性研究的成果是可行性研究报告。报告主要对项目在技术和经济上的可行性以及社会效益、节能、资源综合利用、生态环境影响、社会稳定风险等进行全面分析论证，落实各项建设和运行保障条件，并按照有关规定取得相关许可、审查意见。

必要性与可行性
1、项目背景情况：项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策支持的领域和范围;
2、项目实施的必要性：项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
3、项目实施的可行性：项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;
4、项目风险与不确定性：项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析;
（三）、实施条件
1、人员条件：项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、、对项目的熟悉情况;
2、资金条件：项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况;
3、基础条件：项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施);
4、其他相关条件。
（四）、进度与计划安排
（五）、主要结论